Construisons ensemble votre réussite

TS19 est spécialiste du conseil en développement, en management et en ressources humaines.

Pour répondre aux objectifs de performance des entreprises et de leurs dirigeants, notre structure met rentabilité et valeurs humaines au premier plan de ses stratégies.

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Les pôles
d’activités.

Ensemble, donnons du sens et de la dynamique à votre projet d’entreprise grâce à notre solution globale…

Conseil en stratégie
de développement.

Conseil en stratégie de formation
et de management.

Organisation d’événements
et séminaires

Nos valeurs.

Pragmatisme, détermination,
abnégation et agilité.

Chez TS19 nous partageons une culture de l’écoute et de l’exigence de résultat. Nous formons un lien déterminant entre la direction et les opérations afin de faire avancer les projets en toute sérénité. Nous prenons en compte les besoins, les enjeux et les risques des projets de nos clients. Nos consultants construisent avec nos clients des solutions sur mesure afin d’accroitre le potentiel de l’entreprise et d’obtenir la croissance souhaitée.

Envie d’un “pit stop”
sur votre stratégie ?
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    Face aux nombreux enjeux liés à l’entrepreneuriat et à la prise de risque, la dimension économique, « gagner de l’argent », s’avère nécessaire à la pérennité de l’entreprise et fait partie des objectifs à atteindre. Et si le gain monétaire rime avec réussite, l’humain, sa liberté et son développement personnel au sein de l’entreprise sont aussi matière à richesse. Afin d’accompagner les clients dans la mise en place de leur stratégie sur le long terme, nous avons mis en place chez TS19 des PIT STOP* qui permettent d’ajuster le plan de l’entreprise (de 3 à 24 mois) et sa vision pérenne (36 mois à 5 ans). Dans une logique de co-construction, nous entreprenons à vos côtés ce voyage au cœur de votre entreprise en projetant de nouveaux paysages et horizons.

    Thierry Sablon
    Fondateur de TS19

    Pourquoi faire appel à un consultant en stratégie d’entreprise ?

    Faire appel à un consultant en stratégie peut être particulièrement utile lorsque l’entreprise cherche à développer de nouvelles activités ou à se lancer sur de nouveaux marchés. Dans ce cas, le consultant peut aider à élaborer une stratégie de développement d’entreprise solide en effectuant une étude d’implantation pour déterminer les opportunités et les défis auxquels l’entreprise sera confrontée. Le consultant peut également mener une analyse de marché pour comprendre les tendances et les besoins de la clientèle cible, ainsi que l’offre concurrentielle existante. Le consultant aide à définir le positionnement de l’entreprise sur le marché et à élaborer une stratégie de différenciation vis-à-vis de cette concurrence. Enfin, le consultant en stratégie peut accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de sa stratégie de développement, en fournissant un soutien, des conseils et une formation des employés tout au long du processus.
    C’est un gain de temps et d’argent pour tout entreprise ne disposant pas de cette ressource en interne.

    Quelles sont les étapes d’une stratégie de développement ?

    1. Identifier les objectifs de l’entreprise : déterminer ce que l’entreprise cherche à accomplir à travers son développement.
    2. Étudier le marché : comprendre les tendances du marché, les besoins des clients et l’offre concurrentielle existante.
    3. Définir le positionnement de l’entreprise : il s’agit de déterminer comment l’entreprise se différenciera de la concurrence et quelle valeur elle apportera à ses clients.
    4. Élaborer un plan d’action : une fois que l’entreprise a défini ses objectifs et compris son environnement, elle peut élaborer un plan détaillé pour atteindre ses objectifs.
    5. Mettre en œuvre le plan et suivre ses progrès : mettre en œuvre le plan de manière efficace et suivre ses progrès afin de s’assurer que l’entreprise reste sur la bonne voie.
    6. Réajuster le plan en fonction des résultats : il est important d’être flexible et de réajuster le plan au besoin pour s’adapter aux changements de l’environnement ou aux résultats inattendus.